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クリニック開業準備に忙しい今日この頃。 そろそろ始めなくてはいけないのが、職員のリクルートです。 なにせ、医師一人看護婦さん二人事務職員二人の零細企業ですから、ソリの合わない人が紛れ込んだら毎日がユーウツでしょ。 面接なんて受けたこともないので、いったいどうしたものかと思っていたら、おおそうだ。 今年から始めた(自分で勝手に開設)中学校の同窓会のメーリングリスト(現在メンバー6人）に、「面接って、いったいどうやってやるんだー」と書き込んだところ、いたんですよねイワタ君。 昨年まで人事課に6年在籍し、面接官もずーっとやっていたそうだ。 彼によると、面接のテクニックとしては 「採用後の状況のもとで、どのように考えどのように行動するかイメージできるような質問をする事が必要」 とのこと。 う〜ん、Dr.OKもクリニックでの仕事がどのようなものか確実にはわかっていないので、上手く質問する自信がない(ﾟ＿ﾟi) でも一番ホッとしたアドバイスは、 「最後は自分の勘を頼りにして『一緒に仕事をしたい相手かどうか』を考える」 というもの。 Dr.OKの人に対する勘は鋭いのである。 まぁ、今までの人生で人とのかかわりでは悩んだ事のない楽天的な性格ですから、なんとかなるっしょ！ |
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「Dr.OK＠人事課 です」について
「Dr.OK＠人事課 です」について 多分、本人の事務長がきちんと準備してくれるのでしょうが、分院の院長を引き受ける場合でここが一番のポイントですよ。 余計な口出しするのは控えます。 でも、最大の山場であることをご認識いただきオーナーともよくご相談してみてください。 本人から、ファイバーの経験のある看護士の一人くらい派遣してもらえないのでしょうか？ 心配で、急ぎコメントしました。 ...続きを見る |
医業経営コンサルタント 2006/01/09 14:07 |
| 内 容 | ニックネーム／日時 |
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>医業経営コンサルタント様 |
Dr.OK 2006/01/09 15:59 |
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